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美国四大高球品牌逐鹿中国

《世界高尔夫》golf.icxo.com ( 日期:2006-05-11 09:10)

日前,在对Nike Golf中港澳总代理MDC执行董事游国琛的采访中......

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    和美国、欧洲,甚至同处亚洲的日韩市场相比,中国在高尔夫方面正处于成长期。尚未成熟,就意味着发展潜力非同凡响。于是,自去年开始,美国著名的高尔夫四大品牌Ta
 
ylormade、Titleist、Callaway与Nike Golf或亲自操刀,或通过代理,或更换更适合的中国伙伴,纷纷加强火力登陆中国市场。八仙过海,各显神通,四大巨头在中国市场的大戏已经开始上演。

  Adidas 厚积薄发

  Adidas于1999年收购TaylorMade,随后又在2002年兼并Maxifli,三个名品牌联手在高尔夫市场上呼风唤雨,Adidas在衣物、球包方面颇受欢迎,TaylorMade则在高尔夫球杆方面占有优势,r7一号木连续几年占据销售与战绩榜头名,Maxifli牌子高尔夫球及小配件享有盛名。经过整合,Adidas在市场上表现不俗。

  对于中国高尔夫市场,Adidas是志在必得。去年,Taylormade-Adidas终结了长达十年的代理时代,直接进入中国,组建阿迪达斯-泰勒梅(中国)公司。在中国市场酝酿了十年之久,也积累了相当的人脉与分销资源,可谓有备而来。但是,要在如此庞大的市场里,建立健全的分销体系与有效反盗版的体制,借助突出的年轻球手来推动高尔夫的普及等等,对于阿迪达斯来说,是一项可称之为艰巨的任务。

  “很难准确估计需要多久才能站稳脚跟。只能大概地说需要五年时间。”Adidas-Taylormade亚太区副总裁丹尼斯.阿伦(Dennis Allen)认为,“中国是一个庞大的市场,既有北京、上海、广州等发达城市,也有许多中小城市。恰当的人力资源配置与健全的行销结构,都需要时间来调整达到。”

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来源:tom

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